Coaching équipe
Cette démarche de coaching systémique s’applique à l’équipe elle -même, considérée ici comme une seule entité, dont le fonctionnement, les actions, les résultats relèvent de l’engagement et de la responsabilité de chaque membre.
Les objectifs et les indicateurs de mesure de résultat sont définis en équipe.
Les « processus délégués » sont introduits afin de permettre une participation active de chaque membre. En créant un espace co-apprenant l’équipe développe sa capacité à fonctionner en intelligence collective, où chaque membre s’implique et s’engage.
Ce type d’accompagnement se décline sur des cas concrets avec ce que le client porte et apporte. Outre la disponibilité simultanée de tous les membres, il requiert la présence et l’engagement du dirigeant ou du manager.
Les séances suivent le rythme de l’équipe et de leurs enjeux, en fonction des besoins exprimés, des urgences ou de leur rythme de travail et d’apprentissage.
Le coaching systémique d’équipe se déroule en format journalier.
Modules spécifiques:
- « Le management et la gestion du risque »
- « CapAction : de l’idée à l’action »
